Fit für Führung
Erfolgreich Führen
Zusammen den Weg zum Ziel führen
Im hektischen Büroalltag ist ein eingespieltes und gut geführtes Team unerlässlich. Um Mitarbeitende zu motivieren und in der Führungsrolle inspirierend, verständnisvoll und effektiv zu sein, braucht es Authentizität, Haltung und professionelle Kommunikation. Zusätzlich erfordert es einen angemessenen Einsatz von fordernden und fördernden Führungsinstrumenten.
In unserer Seminarreihe beleuchten wir alle für Sie relevanten Aspekte und helfen Ihnen, "Fit für Führung" zu werden.
Das vierte Modul widmet sich dem Thema Resilienz. Hier wird ein besonderes Augenmerk auf die Widerstandsfähigkeit des Teams gelegt. Den Teilnehmer:innen wird zusätzlich ermöglicht das bereits Erlernte zu vertiefen und sich in einem moderiertem Prozess über Erfahrungen und Schwierigkeiten in der Praxisumsetzung auszutauschen. In diesem letzen Modul gibt es noch die Möglichkeit individuell weitere Schwerpunkte, wie Zeitmanagement oder Delegation zum Thema Führung aufzugreifen.
Ziel ist es, eine Basis zu schaffen um die Inhalte der Seminarreihe bestmöglich in den Praxisalltag zu implementieren.
Dieses Modul ermöglicht den Teilnehmenden zu lernen als Gruppe effizienter zu agieren. Durch verschiedene Übungen wird die Wahrnehmung für die Dynamiken der Gruppen geschärft. Moderationstechniken ermöglichen, Probleme konstruktiv und gemeinschaftlich zu lösen. Zusätzlich können sie zur Vereinfachung von Entscheidungsfindungen beitragen. Vorhandene Ressourcen können somit bestmöglich eingesetzt werden.
Ziel ist es, eine zielgerichtete und transparente Beteiligung der Mitarbeitenden in Teamsitzungen oder Projekten zu erreichen. Das Verantwortungsgefühl und das Engagement von Mitarbeitenden wird in diesem Modul gestärkt.
Im zweiten Modul beschäftigen sich die Teilnehmenden mit den kommunikativen Fähigkeiten.
Durch präzise Gesprächstechniken lernen die Teilnehmenden, souverän zu agieren, lösungsorientiert und effektiv zu kommunizieren. Dafür werden Konfliktmanagement und Motivationstechniken behandelt.
In diesem Modul wird auch Raum und Gelegenheit geschaffen, Schwierigkeiten auf persönlicher Ebene zu thematisieren und aufzulösen.
Ziel ist es, Feedbackfähigkeiten zu entwickeln und zu trainieren, sowie die Kommunikation im Team zu erleichtern.
In diesem Modul steht es im Vordergrund den Status Quo zu identifizieren. Es werden die persönlichen Erwartungen an eine Führungskraft erarbeitet. Die Seminarteilnehmer:innen setzen sich außerdem intensiv mit ihrer eigenen Funktion als Führungskraft auseinander. Mit der Vermittlung von Ansätzen aus der situativen, sowie der agilen Führung, schaffen sich Teilnehmer:innen einen Überblick.
Ziel ist es, eine innere Sicherheit und Klarheit über die eigene Rolle und Führungsmotivation zu entwickeln. Innerhalb dieses Moduls werden die äußeren und eigenen Erwartungshaltungen geklärt.
Samantha
Harrison
Marketing Executive
02
Gesprächsführung und Kommunikation
Modul 2: Gesprächsführung und Kommunikation
Inhalte:
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Grundlagen der professionellen Kommunikation erlernen, erweitern und auffrischen
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Simulierte Gesprächs- und Rollenübungen z. B. zu Feedback, aktivem Zuhören und Fragetechniken
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Gesprächsübungen zu schwierigen Gesprächen mit aktuellen Themen der Teilnehmenden
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Reflexion der eigenen Verhaltensformen in schwierigen Gesprächssituationen
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Persönliche Vorbereitung auf konkrete Themen im eigenen Kontext
Samantha
Harrison
Marketing Executive
Identität
Rolle
Funktion
01
Modul 1: Identität – Rolle – Funktion
Inhalte:
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Eigene Erwartungshaltung klären und mit den Erwartungen an erfolgreiche Führung abgleichen
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Lösungsorientiertes Interview für den persönlichen Abgleich zu den abgestimmten Erwartungen
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Klärung der nächsten persönlichen Schritte auf dem Weg zur erfolgreichen Führungskraft
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Führungsstile kennen lernen und eigene Einstellung hierzu überprüfen
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Situatives Führen und agiles Führen als Input und beispielhafte Anwendung am eigenen Team
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Gruppen- und Netzwerkbildung
Samantha
Harrison
Marketing Executive
Moderation und Gruppendynamik
03
Modul 3: Moderation und Gruppendynamik
Inhalte:
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Input und Erarbeitung von Grundlagen der Moderation und Gruppendynamik über Methoden zur Selbst- und Fremdwahrnehmung sowie Einzelarbeit
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Training zu Voraussetzungen, Techniken und Einsatzmöglichkeiten der Moderation durch Teamübungen zu Moderationstechniken anhand aktueller Problemstellungen
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Gesprächsübungen zu schwierigen Situationen mit aktuellen Themen der Teilnehmenden
-
Persönliche Vorbereitung auf konkrete problematische Inhalte im eigenen Kontext
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Samantha
Harrison
Marketing Executive
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04
Resilienz und
Nachhaltung
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Modul 4: Resilienz und Ergebnissicherung
Inhalte:
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Reflektieren der eigenen Führungsrolle und der Anwendung der erlernten Fähigkeiten in der Praxis
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Schärfung und Weiterentwicklung des eigenen Rollenverständnisses und Führungsstils
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Sicherheit und Klarheit im persönlichen Entwicklungsprozess als Führungskraft
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Die eigene Resilienzfähigkeit verbessern
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Resilienz im Team fördern lernen Zeitmanagement als notwendige Grundlage
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Grenzen setzen als Führungsthematik
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Grundlagen und Hintergrund der Delegation als Führungsaufgabe
Ablauf
Die praxisorientierte und modular aufgebaute Seminarreihe setzt sich aus Präsenzseminaren und individuellen Coachings zusammen. Der intensive Austausch ermöglicht es Ihnen wertvolle Kontakte zu knüpfen, voneinander zu lernen, sowie das Wissen in den beruflichen Alltag zu transferieren. In unseren 1:1 Coachings für Führungskräfte und Mitarbeitende geben wir die Möglichkeit die Themen der Seminarreihe zu vertiefen und nachzubereiten. Dabei gehen wir ganz individuell unter Wahrung des 4-Augenprinzips auf Ihre Bedürfnisse ein.
Module
Die 4 Module bauen aufeinander auf und versprechen somit eine nachhaltige Transformation. Bei Wunsch ist eine Buchung der Einzelmodule allerdings möglich.
Online PORTAL
Zur eigenen Weiterbildung und Übung erhält jede:r Teilnehmer:in einen Zugang zu unserer Lernplattform. Somit ist das Erlernte auch digital gesichert und jederzeit individuell wiederholbar.
(bis zu 6 Monaten nach Abschluss)
Persönliches Coaching
Jede:r Teilnehmer:in erhält zusätzlich 4 individuelle Einzel-Coachings, um noch besser an den eigenen Kompetenzen arbeiten zu können.